當(dāng)AI遇上國(guó)企，它們用四個(gè)關(guān)鍵詞解碼“中山投控模式”！

一家地方國(guó)企，如何用創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)撬動(dòng)城市發(fā)展？當(dāng)AI的智慧視角聚焦中山投控，答案躍然眼前！DeepSeek、Kimi、豆包等六大AI平臺(tái)，用四個(gè)關(guān)鍵詞描繪了中山投控的獨(dú)特基因。今天，讓我們透過(guò)AI的“眼睛”，一探中山投控的硬核實(shí)力！

DeepSeek：

國(guó)資運(yùn)營(yíng) | 城市服務(wù) | 產(chǎn)融結(jié)合 | 改革先鋒

豆包

多元業(yè)務(wù) | 戰(zhàn)略清晰 | 人才導(dǎo)向 | 立足灣區(qū)

Kimi

產(chǎn)業(yè)投資 | 新質(zhì)生產(chǎn)力 | 創(chuàng)新模式 | 國(guó)企擔(dān)當(dāng)

文心一言

智慧投資 | 產(chǎn)融結(jié)合 | 綠色發(fā)展 | 開(kāi)放合作

訊飛星火

實(shí)力雄厚 | 多元發(fā)展 | 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) | 責(zé)任擔(dān)當(dāng)

通義千問(wèn)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) | 高質(zhì)量發(fā)展 | 綠色發(fā)展 | 合作共贏

總結(jié)AI眼中的中山投控：四大核心畫像

資本操盤手：產(chǎn)融結(jié)合，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

DeepSeek：以“國(guó)資運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)融結(jié)合”雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)基金投資、股權(quán)運(yùn)作，盤活存量資產(chǎn)，布局半導(dǎo)體、新能源等戰(zhàn)略領(lǐng)域。 

Kimi：“1+4+N”母基金體系投資超140個(gè)項(xiàng)目，60%扎根中山本土，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，打造新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿。

文心一言：智慧投資+產(chǎn)融生態(tài)，既是資本提供者，更是產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，為地方經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

改革先鋒：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活國(guó)企基因

DeepSeek：國(guó)企改革試點(diǎn)先鋒，探索市場(chǎng)化機(jī)制、混合所有制，推動(dòng)傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

訊飛星火：“工改周轉(zhuǎn)金+基金+貸款”創(chuàng)新模式，破解資金難題，為城市更新提供新思路。

通義千問(wèn)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生物醫(yī)藥、新能源布局，以技術(shù)革新為“再造新中山”蓄力。

城市服務(wù)者：多元擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)民生基底

豆包：“3+X”業(yè)務(wù)覆蓋投資、文旅、公用事業(yè)，控股中山公用事業(yè)集團(tuán)，守護(hù)城市“生命線”。

DeepSeek：供水、市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、海上客運(yùn)…民生領(lǐng)域全鏈條服務(wù)，做城市功能的“隱形守護(hù)者”。 

訊飛星火：從污水處理到文旅融合，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)書(shū)寫“美麗中山”答卷。 

灣區(qū)開(kāi)拓者：開(kāi)放共贏，錨定千億藍(lán)圖

豆包：“立足灣區(qū)，千億戰(zhàn)略”五年計(jì)劃，以“一體兩翼”推動(dòng)上市與存量業(yè)務(wù)雙提升。

文心一言：開(kāi)放合作搭建全球舞臺(tái)，綠色投資踐行“無(wú)廢城市”，與灣區(qū)共成長(zhǎng)。 

通義千問(wèn)：聯(lián)手民企、外資，以合作共贏擁抱全球化機(jī)遇。

AI總結(jié)：中山投控的“四重身份”

國(guó)資運(yùn)營(yíng)專家：優(yōu)化資本布局，激活存量?jī)r(jià)值。 

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引擎：培育新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

民生保障基石：深耕公共服務(wù)，守護(hù)城市脈搏。 

灣區(qū)發(fā)展旗手：開(kāi)放合作，錨定千億目標(biāo)。

當(dāng)AI用數(shù)據(jù)與邏輯“解碼”中山投控，我們看到的不僅是一家國(guó)企的成長(zhǎng)軌跡，更是一座城市的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。從資本運(yùn)作到民生服務(wù)，從改革破冰到灣區(qū)揚(yáng)帆，中山投控正以“四重身份”，書(shū)寫著國(guó)有企業(yè)的時(shí)代答卷。

供稿 丨 中山投控辦公室

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山